| Delegowanie zadań – jak nie być mikromenedżerem? |
| Hej! Mam tendencję do kontrolowania wszystkiego, co robi mój zespół. Wiem, że to niezdrowe, ale trudno mi oddać odpowiedzialność. Chciałbym nauczyć się lepiej delegować zadania i zaufać pracownikom. Czy są jakieś techniki, które pomagają w przejściu z mikrozarządzania na prawdziwe przywództwo? |